Ján Dolejš

Základní informace

  • Funkce ve sdružení: Předseda
  • Člen od: 01.10.2010
  • E-mail: jan.dolejs@expeo.cz
  • Lokalita pro pracovní nasazení: Mimo válečné zóny
  • Linkedin: Ján Dolejš
  • Jazyky: Anglicky, Česky, Slovensky

Ján Dolejš se zabývá změnovým, projektovým řízením a řešením nestandardních situací ve společnostech. Působí i jako konzultant a mentor. Zaměřuje se na zvyšování výkonnosti firmem posilováním firemní kultury, změnou postojů zaměstnanců nebo úpravou procesů.

Má zkušenosti s řízením středních firem, ve službách, ve výrobě, v produktovém marketingu a technickém prodeji.

Pracoval v nadnárodních společnostech IBM, Eurotel, v řadě lokálních výrobních a IT společnostech a také v investičním fondu. Měl na starosti personalistiku v luxusním resortu na Maledivách a řídil projekt instalace IT a elektro systému pro developera turistického resortu na Zanzibaru.

S týmem prověřených kolegů realizuje i komplexnější projekty v ČR i zahraničí.

Ján Dolejš je spoluzakladatelem CAIM a certifikovaným interim manažerem.

Manažeři v akci - seriál TV Polar: Ján Dolejš

Funkční specializace

  • Zvyšování efektivity a výkonnosti firem, Exekutivní řízení firem a firemních divizí, Business development, Projektový management Personalistika, Řízení lidských zdrojů, HR, Změna a budování firemní kultury, Coaching, Mentoring, Lectoring, Informační technologie a systémy, Krizový management, Off-shore projekty, Optimalizace procesů, Provozní řízení, Strategické řízení a rozvoj firem, Změnový management

Působení v oborech

  • Služby (jinde neuvedené), Strojírenství, Hotelnictví a pohostinství, Poradenství a konzultace, Elektrotechnika, Informační a komunikační technologie, Robotizace, Školství a vzdělávání, Start up

Certifikace

  • Certifikovaný interim manažer CAIM, 2023
  • School of Business and Public Management The George Washington University, Project management (Certificate), 2004
  • Státní zkouška z anglického jazyka v Jazykové škole, 1989
  • SVŠT Bratislava, Elektrotechnická fakulta, 1986

Pracovní zkušenosti a vybrané realizované projekty

| Bombardier Česká Lípa, Externí konzultant

  • projekt na zvýšení kultury bezpečnosti podle metodiky německé společnosti König&Partner
  • proškolení všech mistrů a vedoucích týmů na metodiku JSA (Job Safety Analysys)
  • projekt trval 3 měsíce 
  • vedoucí pracovníci na nejnižším stupni jsou schopni se svým týmem definovat pracovní riziko podle metodiky JSA

| Eurotel Praha, Projekt manažer

Služby mobilního operátora pro Integrovaný záchranný systém.

Projektové řízení technického a prodejního týmu o cca 100 členech.

Projekt trval ½ roku.

Výsledkem bylo:

  • o   Dodávka 19 000 odolných mobilních telefonů
  • o   Dodávka SIM karet s 2 čísly
  • o   Služby operátora se speciálním číslovacím plánem a prioritou volání pro krizové číslo

| VELAA Private Island, Personální ředitel - interim

  • VELAA Private Island - luxusní resort na Maledivách
  • řízení personální a mzdové agendy resortu
  • zodpovědnost za dopravu a ubytování zaměstnanců
  • zodpovědnost za přípravu a realizaci volnočasových aktivit pro zaměstnance
  • resort měl 400 zaměstnanců z 25 zemí
  • mise trvala 1 rok

Nastoupil jsem rok po otevření resortu - hlavní výsledky mise:

  1. uvedení plánu fungování personalistiky do denní praxe/operativy
  2. odstranění nakupených administrativních nedodělků
  3. zavedení informačního systému pro manažery z hlediska personalistiky